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Paul Moshe Reichmann (né en 1930 à Vienne) est un homme d'affaires de nationalité canadienne et le personnage principal d'une famille ayant imprimé sa marque à de grands projets immobiliers à la fin du XXe siècle.
Les origines familiales
La famille Reichmann est originaire de
Hongrie. Dans les années 20, Samuel Reichmann (le père de Paul) décida de partir s’installer à Vienne pour s’y installer comme marchant d’oeufs dans le quartier
ultra-orthodoxe de la ville.
Par un hasard incroyable, la famille est en dehors de Vienne au moment de Anschluss en 1938; tous seront ainsi sauvés et ils partiront pour Paris puis pour Tanger au Maroc où Samuel s'installe comme banquier alors que Rénée, la mère de Paul, s’occupe d’oeuvres charitables pour sauver un maximum de juifs d’Europe de l’Est.
Paul fait des études brillantes dans plusieurs écoles talmudiques entre l’Angleterre et Israël pour devenir Rabbin. Mais dès qu’il obtient son diplôme, il décide de partir rejoindre son frère Edouard à Montréal qui a commencé une petite entreprise d’immobilier avec ses deux autres frères (Albert et Raph).
Les succès en Amérique du Nord
Dès leur arrivée au
Canada, Paul et Albert partent créer une branche à
Toronto. La ville connaît dans les années 60 une croissance rapide en tant que centre financier du Canada. Il fonde en 1964 la compagnie Olympia & York qui restera le nom du futur empire immobilier de la famille.
Le premier grand projet confié à O&Y est le "First Canadian Place" (un building de plus de 70 étages, le plus grand du Canada à l’époque). Puis Paul se tourne vers New York qui dans les années 70 est en pleine crise de l’immobilier. Il rachète pour 300 millions de dollars d’actifs à une société en banqueroute pour les revendre 6 ans plus tard pour 3 milliards. Il développe le complexe de Battery Park sous le nom de World Financial Center (il s’agit d’une dizaine de gratte-ciels qui entoure le World Trade Center au niveau de Wall Street) qui sera inauguré au début des années 80.
En 1985, le gouvernement canadien fait appel à Reichmann pour maintenir sous pavillon canadien la compagnie pétrolière Gulf. Reichmann accepte mais il demande en contrepartie un rabais fiscal de plusieurs centaines de millions de dollars. Le dossier est éventé par la presse de Toronto qui se met alors à brûler ce qu’elle avait adoré. Un article très polémique parait alors sur les origines de la fortune de Samuel Reichmann qui aurait trafiqué avec les nazis depuis Tanger. Paul répond avec véhémence à ce qu'il nomme de la diffamation. Il obtient les excuses de la presse mais aussi un fort ressentiment des journalistes qui feront tout pour le détruire par la suite.
Cependant Paul et son frère Albert sont alors l’une des 10 plus grandes fortunes mondiales et suscitent encore la fascination de la presse new-yorkaise. Au sommet de la gloire,
Margaret Thatcher demande personnellement à Paul de devenir le financier du grand projet immobilier de son mandat : le développement de l’Est de Londres qui devra devenir une nouvelle « City ».
Ce projet, connu sous le nom de Canary Wharf, que personne ne veut financer car aucune ligne de métro n’arrive dans la zone, va devenir le tombeau de l’empire Reichmann qui croira en Thatcher qui promet que la Jubilee Line sera ouverte rapidement (elle ne le sera que 10 ans plus tard par Tony Blair). Reichmann commence par y engloutir 5 milliards de dollars pour batir le projet qu’il surveille personnellement. Mais c'est surtout les 90 banques qui finissent par se lasser de l’inoccupation des locaux qui sera quasi-totale entre 1985 et 1995.
Olympia & York est donc mise en faillite en 1992 laissant un trou de 20 milliards de dollars. C’est l’une des plus importantes faillites de l’Histoire. Albert décide alors de se consacrer à sa fondation pour l’aide des juifs d’Europe de l’Est et Paul soutenu par un petit groupe de financiers fidèles (dont George Soros) arrive à reprendre le contrôle de Canary Wharf qui se révèle finalement rentable. Il revend sa part à Morgan Stanley en 2005. Aux dernières estimations, sa fortune serait encore supérieur à 1 milliard de dollars.
Les méthodes de la famille Reichmann
Paul est caractérisé par le secret dans les affaires et une modestie qui a fasciné les médias au cours des années de gloire. Le respect de la parole donnée semble être aussi au centre de sa vision des affaires. Cela correspond aux méthodes propres aux ultra-orthodoxes
ashkénazes. Il utilisera sa fortune pour les oeuvres juives du monde entier et refusera que ses employés ne travaillent les jours de fêtes juives et de
shabbat.
Une part d'ombre reste quand même très forte quant à la relation de la famille Reichmann avec les pouvoirs politiques. Il est vrai que les projets sont souvent pharaoniques et donc politiquement sensibles mais on peut avoir l'impression que, sans tomber dans la corruption directe, la famille a toujours su négocier à la limite de la loi avec les pouvoirs en place :
- les premiers contrats obtenus sur Montréal ont été exécutés sans respecter les plans d'urbanisme de l'époque (notamment en matière de nombre d'étages)
- l'attribution du contrat d'aménagement de Battery Park a été négocié en contrepartie du rachat d'emprunts émis par la mairie de New York qui était, à l'époque, en quasi-banqueroute
- l'affaire du rabais fiscal attribué par le gouvernement canadien pour le rachat de la Gulf
- les négociations avec Magaret Thatcher pour Canary Wharf se sont faites directement au 10 Downing Street pendant de longues discussions
Il semble avoir, vers la fin de sa carrière, souffert d’un sentiment d’infaillibilité qui a contribué à son échec. Il restera dans l'histoire du capitalisme anglo-saxon comme un joueur de grand talent, qui a toujours su remettre sur le tapis beaucoup plus que son propre argent pour pouvoir établir des « projets extraordinaires et à la limite de l’impossible » (selon ses propres termes lors d’une Conférence de Presse sur Canary Wharf ).
Bibliographie
The Reichmanns par Anthony Bianco (en anglais uniquement)